Ledertræning om overgangsalder på arbejdspladsen

Tilpasset jeres organisation

Hvis ledertræningen indgår som en del af et større forløb, tager vi udgangspunkt i de indsigter, vi har indsamlet gennem survey og workshop. På den måde får lederne ikke alene generel viden om overgangsalderen, men også indsigt i de konkrete behov, udfordringer og ønsker, som medarbejderne i deres egen organisation har givet udtryk for.

Det gør dialogen mere relevant og handlingsorienteret.

Hvad lærer lederne?

Ledertræningen giver blandt andet indsigt i hvad overgangsalderen er, og hvordan hormonelle forandringer kan påvirke arbejdslivet. De bliver præsenteret for typiske symptomer og deres betydning for trivsel, koncentration og arbejdsevne. Vi kommer ind på lederens rolle og ansvar og hvordan man gennemfører en respektfuld og professionel samtale og støtter medarbejdere uden at gå ind i private eller sundhedsfaglige problemstillinger.

Vi klæder lederne på til at håndtere emnet på en inkluderende og ikke-stigmatiserende måde og sammen finder vi frem til hvilke tilpasninger og løsninger der kan være relevante på arbejdspladsen.

Mange ledere er i tvivl om, hvordan de skal reagere, når en medarbejder nævner overgangsalderen eller oplever symptomer, der påvirker arbejdet. Gennem konkrete eksempler og dialog arbejder vi med situationer, som ledere ofte møder i praksis:

• Hvordan starter man samtalen?
• Hvad gør man, hvis en medarbejder virker udmattet eller overbelastet?
• Hvordan balancerer man hensynet til medarbejderen og arbejdspladsens behov?
• Hvordan skaber man tryghed uden at gøre emnet privat?

Lederne får praktiske værktøjer, som de kan tage i brug med det samme.

Hvad får I ud af ledertræningen?

Ledertræningen bidrager til større tryghed hos lederne og bedre dialog mellem ledere og medarbejdere. Den giver en øget forståelse for hormonelle forandringer og deres betydning for arbejdslivet og gør lederne i stand til tidligere at identificere af udfordringer.

Den giver bedre muligheder for trivsel og fastholdelse og en mere menopausevenlig arbejdsplads. Når ledere føler sig klædt på til dialogen, bliver det lettere at skabe de rammer, som gør det muligt for medarbejdere at trives og fortsætte med at bidrage med deres erfaring og kompetencer.

Kan kombineres med individuelle samtaler

Nogle organisationer vælger at supplere ledertræningen med individuelle afklarende samtaler for medarbejdere. Det giver kvinder mulighed for at få sparring om symptomer, stress, arbejdsliv og privatliv, samtidig med at lederne bliver bedre rustet til at understøtte de løsninger, der kan fungere i arbejdshverdagen.

Kombinationen af medarbejderstøtte og ledertræning skaber ofte det stærkeste fundament for varige forandringer.

Et naturligt næste skridt efter survey og workshop

Ledertræning er ofte næste fase efter survey og workshop.

Hvor surveyen skaber indsigt, og workshoppen giver medarbejdere og ledere mulighed for at identificere behov og løsninger, giver ledertræningen de konkrete kompetencer, der skal til for at omsætte indsigterne til handling.

Vil I vide mere?

Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan ledertræning kan hjælpe jeres ledere med at skabe trygge dialoger, styrke trivslen og understøtte en mere menopausevenlig arbejdsplads.